STRATEGI PENGEMBANGAN KINERJA ORGANISASI DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA CV. SMU TAHUN 2022 – 2027

-, Sutrisno STRATEGI PENGEMBANGAN KINERJA ORGANISASI DENGAN PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA CV. SMU TAHUN 2022 – 2027. UNSPECIFIED thesis, UNSPECIFIED.

[img] Text
200532016_SUTRISNO_(Hal Cover,Abstrak,Bab II,Dapust).pdf

Download (6MB)

Abstract

Penelitian ini berjudul Strategi Pengembangan Kinerja Organisasi dengan Pendekatan Business Model Canvas pada CV. SMU Tahun 2022 – 2027. CV. SMU merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang grafika berlokasi di Yogyakarta. Penelitian ini mempunyai tujuan untuk mengetahui dan menganalisis model bisnis yang digunakan untuk memenangkan persaingan yang semakin ketat. Penulis melakukan penyebaran kuesioner dan mengumpulkan data melalui manajemen CV. SMU. Setelah data terkumpul, penulis melakukan analisa business model canvas (BMC), mengukur kinerjanya dengan DU Pont System dan analisis SWOT. Peneliti mempunyai tujuan untuk mengetahui strategi pengembangan CV. SMU pada lima tahun ke depan berdasarkan kondisinya saat ini. penggunaan analisis BMC untuk mengetahui 9 (sembilan) elemen yang ada saat ini di perusahaan, sedangkan analisis SWOT dengan mengidentifikasi berbagai faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan, dan faktor eksternal berupa peluang dan ancaman yang dirumuskan ke dalam diagram SWOT, matriks SWOT. Guna mengukur kinerja perusahaan dianalisa dari laporan keuangan dengan DuPont System yaitu penghitungan net profit margin, total asset turnover dan return on investment. Hasil penelitian ini menunjukkan analisis SWOT perusahaan berada pada kuadran I yang berarti pada situasi yang menguntungkan. Perusahaan memiliki kekuatan yang dapat digunakan untuk memanfaatkan peluang diantaranya ketepatan waktu serah terima produk yang berkualitas dengan harga ekonomis Sedangkan hasil analisis kinerja perusahaan dengan Du Pont System seperti pada tabel 5.20, hasil perhitungan net profit margin mengalami kenaikan dan penurunan, sedangkan return on invesment (ROI) pada lima tahun terakhir mengalami penurunan secara berlanjut. Penelitian ini mengusulkan business model canvas merujuk pada analisa SWOT untuk mengatasi kelemahan yang ada dan memanfaatkan adanya peluang.

Item Type: Thesis (UNSPECIFIED)
Uncontrolled Keywords: perusahaan grafika, strategi pengembangan, kinerja, business model canvas, analisis SWOT, DuPont System.
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Psikologi > Program Studi Magister Manajemen
Depositing User: Administrator Unicimi
Date Deposited: 22 May 2025 04:01
Last Modified: 22 May 2025 04:01
URI: https://repo.unicimi.ac.id/id/eprint/673

Actions (login required)

View Item View Item